Estudio de tiempo:
El estudio de trabajo y tiempo es una técnica de eficiencia en el negocio que combina el trabajo de Estudio de Tiempos realizado por Federick Winslow Taylor junto con el trabajo de Estudio de Movimientos de Frank y Lillian Gilbreth, o mejor conocidos como la pareja del libro "más barato por docena". El estudio de tiempos se desarrolló en la dirección de establecer tiempos estándar, mientras que el estudio de movimientos evolucionó en una técnica para mejorar los métodos de trabajo. Estos dos conceptos fueron realizados para la mejora en la producción de cada empresa, ya que con estos estudios la empresa puede tener una mejor producción y con ello una mejor ganancia en sus productos, por lo que es importante llevar a cabo estos estudios. El estudio de tiempos es una observación directa y continua de una tarea utilizando un dispositivo preciso para medir el tiempo, uno de ellos y el más utilizado es el cronómetro, esto es fundamental en cada empresa para llevar un mejor control en la producción y realización de los productos; es importante llevar un control del tiempo ya que te permite control los tiempo de producción y mejor orden en cada uno de ellos. Este método se lleva usa en:
- Existen ciclos de trabajo repetitivos de corta o larga duración.
- Se desempeña una gran variedad de trabajo desigual.
- Cuando los elementos del proceso de control son parte del ciclo de trabajo.
La aplicación de la ciencia a problemas de negocios y el uso de los métodos de estudio del tiempo en el arreglo y planeación del trabajo fue introducido por Frederick Winslow Taylor, este autor tuvo tanta influencia en este método que escribió vario artículos sobre ello, que varias empresas lo llevaron acabo en el uso de normas en sus salarios basados en el estudio de tiempo de casa trabajador.
Para un mejor estudio de tiempo es necesario llevar una serie de pasos:
- Definir y documentar el método estándar.
- Dividir la tarea en elementos de trabajo.
- Estos primeros dos pasos son prioridad para elegir el ritmo oportuno. Familiarizan al analista con la tarea y le permiten intentar mejorar el procedimiento de trabajo
- antes de definir el tiempo estándar.
- Cronometrar los elementos de trabajo para obtener el tiempo observado para la tarea.
- Evaluar el ritmo del trabajador relativo al desempeño estándar para determinar el tiempo normal.
- Aplicar un margen de error al tiempo normal para calcular el tiempo estándar. Los márgenes de factores necesarios en el trabajo son añadidos para calcular el tiempo estándar de la tarea.
De igual manera existen varios manuales del estudio de tiempo más específico, como son:
- Estudiar la meta a conseguir;
- Diseño experimental;
- Recopilar los tiempos;
- Análisis de datos;
- Reportar los resultados.
Estudio del trabajo:
El estudio del trabajo es una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.
En el estudio de trabajo existen varios factores que podemos encontrar para que se lleve acabo con mayor eficacia, los cuales son:
1. Deficiencia y cambios frecuentes del diseño
El producto puede estar diseñado de manera que requiera un número de piezas no estandarizadas que dilatan las operaciones de ensamblaje de las mismas, esto sumado a la falta de estándares en los atributos de los productos obligan a la producción de lotes pequeños en tamaño lo cual causa un incremento significativo de los tiempos de producción.
2. Desechos de materiales
Los componentes de una unidad de producción pueden estar diseñados de tal forma que sea necesario eliminar mediante diferentes técnicas una cantidad excesiva de material para así lograr darle su forma definitiva. Esto aumenta el contenido de trabajo y la cantidad de desperdicios de materiales.
3. Normas incorrectas de calidad
Existen determinadas normas de calidad que carecen de equilibrio o justicia en los sistemas productivos, por ende suelen pecar ya sea por exceso o por defecto, de manera que en ocasiones en que los atributos fallan por defecto implican un trabajo mecánico meticuloso y adicional que se suma al desperdicio obvio de material y en las ocasiones en que los atributos fallan por exceso suele generar gran número de piezas desechadas.
Algunos factores los cuales pueden afectar al estudio de trabajo y los cuales son los más comunes en una empresa son:
1. Mala disposición y utilización de espacio.
2. Inadecuada manipulación de los materiales.
3. Interrupciones frecuentes al pasar de la producción de un producto a la de otro.
4. Método de trabajo ineficaz.
5. Mala planificación de las existencias.
6. Averías frecuentes de la máquina y el equipo.
El Estudio del Trabajo como método sistemático comprende varias técnicas que se encargan del cumplimiento de objetivos específicos en pro del general que es una optimización de la productividad.
En el Estudio del Trabajo también hace falta recorrer ocho pasos para realizar un Estudio del Trabajo completo.
1. Seleccionar
2. Registrar
3. Examinar
4. Establecer
5. Evaluar
6. Definir
7. Implantar
8. Controlar
En conclusión:
El estudio de trabajo-tiempo en una empresa es resolver los problemas que hay en la productividad con estos dos métodos la empresa puede ser capaz de tener una mejor y mayor producción en sus productos y con mayor calidad. Pues estos métodos buscan mejorar continuamente. Además estos métodos requieren de esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y mejores métodos con el mejor esfuerzo y tiempo posible, y todo esto conlleva a una mejora en el progreso humano.
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