Indicadores de Producción y Calidad

INDICADORES DE PRODUCCION:

La existencia de indicadores de gestión en un sistema de producción es de vital importancia para la implementación de procesos productivos, dado que permiten la ejecución de ciclos de mejora continua, además de funcionar como parámetros de viabilidad de procesos.
El índice de productividad es un recurso común de control para los gerentes de línea, jefes de producción, en general para los ingenieros industriales, los cuales tienen la consigna en aras de aumentar la productividad de:

El establecimiento de indicadores de calidad constituye, en la práctica, un trabajo difícil. Es necesario poner veinte veces el tejido en el telar. La dificultad no reside en imaginar algunos indicadores; aunque no es simple, siempre es posible construir tales datos. El problema es garantizar que el conjunto de indicadores sea coherente, relativamente exhaustivo, y que represente el consenso de objetivos que los diseñadores quieren alcanzar, además, que sea calculable en la práctica. No se trata de hacer gala de habilidad metodológica, es más bien lo contrario: hacer lo simple y eficaz. No debe descartarse el peligro de largas listas de indicadores y de múltiples cuadros de cifras.

existen indicadores de calidad basados en la coherencia interna del formulario, en la coherencia temporal, o en la desviación frente a otras fuentes. A menudo son los indicadores de coherencia individual los que van a señalar al encargado de la producción cuáles son las unidades en las que debe intervenir. Los indicadores basados en meta-datos también son de uso corriente y muy útiles, sobretodo en la re formulación posterior de las categorías de respuesta.