Diagrama de PERT

Es una herramienta que se utiliza en escenarios de gestión de proyectos. Los diagramas PERT son útiles para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en perspectiva la secuencia correcta de todas las tareas. 

Aunque es menos común que el diagrama de Gantt, que se encuentra en la mayoría de los software de gestión de proyectos, los diagramas PERT son más eficaces en la contabilidad de la incertidumbre en un proyecto, específicamente la incertidumbre de los tiempos. 

Gráficamente, un diagrama PERT consiste en nodos rectangulares conectados por líneas continuas. Los eventos marcan el principio o el final de una actividad y, por lo tanto, no tienen tiempo de duración.

Las características de un diagrama PERT son:

• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas.
• Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su distribución temporal.
• Las flechas del grafo corresponden a las tareas del proyecto.
• Los nodos del grafo, representado por círculos o rectángulos, corresponden a instantes del proyecto. Cada nodo puede representar hasta dos instantes distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten del nodo y el final máximo de las tareas que llegan al mismo.
• Es una herramienta de cálculo, y una representación visual de las dependencias entre las tareas del proyecto